Charisme & leadership, la combinaison gagnante
Chacun possède du charisme. Mais beaucoup l'ignorent ou n'y croient pas. En entreprise, c'est une compétence qui se travaille.
Par Émily Nousbaum, le 17/09/2007
Au sein de l'entreprise, une personne douée de telles qualités se propulsera vers les plus hautes sphères. Il était donc essentiel d'analyser les composantes du charisme pour les modéliser afin de les transmettre. Dès lors, chacun peut profiter des enseignements qui permettent de développer son charisme. C'est ce que pratique Chilina Hills, consultante internationale et coach qui, dans ses séminaires, « reste ébahie devant le changement de physionomie d'un individu lorsqu'il libère ses qualités de communicant ».
Mais que l'on soit conscient de son charisme ou qu'on l'ignore, il faut être sûr d'une chose : le pouvoir de conviction se travaille. Qu'est-ce qui fait la différence entre un individu convaincant, bien dans sa peau et qui fait « passer le courant » et un autre, ennuyeux ou emprunté lors d'un discours ? Lionel Bellenger a isolé quatre facteurs qui augmentent le charisme personnel et qui peuvent être travaillés.
« L'apparence physique » permet aux autres de s'identifier avec vous, de vous trouver sympathique. Il est donc bon de cultiver une certaine sobriété pour améliorer son capital d'image et ne pas risquer les rejets. En faire trop peut repousser.
« L'effet de similitude ou de complémentarité » implique de cultiver avec tact les différences et les ressemblances tout en préservant sa propre singularité.
« La considération positive », c'est accorder de l'estime aux autres. À ce titre, mieux vaut passer par les actes, sous peine d'être qualifié de manipulateur. Rendre service, donner des informations utiles, être de bonne humeur et pratiquer l'humour. Créer une bonne ambiance permet de développer un fort capital d'image. Chilina Hills conseille aussi de peaufiner ses interventions. Plutôt que lire un discours, mieux vaut prendre le temps de le travailler au préalable afin de se détacher du texte. « Regardez vos auditeurs comme des êtres magnifiques et travaillez l'impact de votre voix. Vous créerez ainsi la proximité qui permet de convaincre et de rallier le public à votre cause. Sachez quoi faire de vos mains et recherchez des gestes précis, ouverts, amples, volontaires. Vous êtes face à un public qui ne demande qu'à se rallier à votre panache et à faire de vous son leader charismatique. » Tout un progamme !
« Je crois à ce que je fais et je m'implique avec mon équipe en communiquant autour d'un contenu que je veux clair, simple et chiffré. Sur le plan pratique, je ne récite jamais un discours et je vais droit au but. Connaître mon sujet est la base de ma crédibilité. Je pratique l'humour. Je porte des couleurs et je me maquille. Mes collaborateurs me qualifient d'enthousiaste, pointent la transparence de ma communication et mon sens de la justice. J'ai démarré très tôt les "petits jobs". J'y ai appris l'échange, la hiérarchie, à défendre mes intérêts et convaincre. J'applique dans mon entreprise la culture de la success story en mettant l'accent sur la reconnaissance de ce qui se passe bien. J'aime transmettre pour faire grandir les gens, pour leur faire gagner du temps. Le charisme, je le ressens à l'intérieur et je l'exprime à l'extérieur. »






